为促进化工行业专业人才培养，北京欧倍尔搭建了完善的化工过程安全管理课程体系。该课程包含安全生产管理、风险评估与管控、作业安全、班组安全、事故管理、安全管理理论、特种设备、安全设计诊断复核要求、变更管理、安全阀、爆破片的使用管理、建设项目三同时等内容。课程体系严格按照法律法规以及培训考试大纲的要求，充分考虑化工企业的实际需求、培训对象的特点以及培训目标，进行有针对性的开发。以提升岗位胜任能力为核心目标，以通用课程为基石，逐步构建出矩阵式设计、模块化管理、菜单式呈现的课程体系架构。

课程介绍

01安全生产管理

课程以《化工过程安全管理导则》为理论框架，围绕安全生产责任制、安全管理制度的建立与执行、安全生产标准化管理体系的建设及运行要求等核心内容，为化工企业安全生产管理提供系统性指导。结合化工生产中的常见事故案例，如泄漏管理、企业复工复产安全、报警和联锁管理、冬季防冻防凝安全管理、大检修精细化管理等，进行针对性、可视化的教学。通过真实案例分析，学员能够直观了解事故成因、风险防控要点及最佳实践方法，增强对安全管理关键环节的理解和掌握。

02风险评估与管控

课程聚焦于老旧装置、“两重点一重大”（重点监管的危险化学品、重点监管的危险化工工艺、重大危险源）、装置停车、设备设施、工艺操作活动等关键环节，进行系统性的风险安全评估。通过识别潜在风险点，制定针对性的管控措施，帮助企业有效预防事故的发生。结合煤化工企业安全生产的特点，课程深入剖析典型事故案例，使学员能够直观地了解事故成因，掌握防范措施，避免类似事故的再次发生。课程还对安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设进行了详细说明，帮助企业精准定位风险点，提升安全管理的精细化水平。

03作业安全

化工生产流程复杂，作业安全管理有助于规范操作流程，减少因人为失误或设备故障导致的生产中断，保障生产过程的连续性和稳定性。课程针对高风险作业、交叉作业、带压堵漏、能量隔离上锁挂签、带压堵漏等术语定义及风险管控要点、风险评估相关内容进行了相关介绍；对特殊作业的现场管理和监护人管理进行分析和讨论，对企业提高管理效率有非常积极的作用。

04班组安全

班组是企业管理的单位，也是企业管理方法执行的根基，是企业各项工作落实的执行者，加强企业班组建设成为了越来越多企业近些年的管理任务。课程针对班组安全管理、班级自主安全管理、班组安全奖惩机制相关内容进行了相关介绍；还对班组安全文化建设进行经验分享，对企业进行班组安全培训提供了支持。

05事故管理

课程系统性地介绍企业安全生产事故基本概念及事故报告相关要求，精选多起真实且极具代表性的事故案例，通过深入浅出的讲解，让学员能够从实际案例中汲取深刻教训，工作中时刻保持高度警惕，坚决杜绝装置带病作业的危险行为，精准防控设备及管线打开过程中可能潜藏的风险，为企业的安全生产筑牢防线，向着安全生产的长期目标稳步迈进，守护企业与员工的生命财产安全。

06安全管理理论

课程系统性地剖析安全生产管理的理论框架，深入解读化工行业的安全现状，同时结合事故致因的经典理论展开详细讲解。旨在助力学员全方位、深层次地理解安全生产管理的核心要点，完善企业生产安全管理体系，全方位提升企业的安全管理水平，为企业筑牢安全防线，护航企业稳健前行，助力实现安全生产的长期目标。